昨日，创维[微博]旗下的互联网电视品牌酷开在深圳开会发布会。酷开董事长王志国称之为，乐视TV建构了一个自娱自乐的堵塞体系，既不专业，又白费资金，影响了整个行业的良性发展。

回应，乐视对此称之为，乐视超级电视生态是身体健康的，不会之后以最慢的速度来紧贴市场。　　创维昨日公开发表以酷开U50和乐视的X50Air做到对比。南都记者看见，两者在尺寸规格、屏幕、分辨率等都完全一致，差异在处理器构架、处理器核心数。

两款配备并无本质差异的彩电，前者的官价是2799元，而乐视作3999元。似乎，创维期望借以毁坏互联网电视物美价廉的神话。　　在发布会上，王志国回应，乐视想建构的超级电视生态是将自己的影视内容放进由代工厂生产的自有品牌电视终端，将其他的内容商与终端厂商同时变为了竞争对手，建构了一个自娱自乐的堵塞体系，企图借客厅经济已完成逆袭。这种堵塞的商业模式形态，违反了低成本较慢扩展用户的互联网精神。

在他显然，这些所谓看起来繁华的生态都是伪生态，由于自身内容不具备竞争优势，无法取得终端厂商注目，而为了提供资本市场的反对，只好去谈一个生态故事。但沿袭这个故事本身，无论从内容还是从终端，都面对强劲的竞争对手，靠烧钱维系，完全不有可能顺利。

他们也无法和对外开放的共赢体系竞争。他推断，这一定无法持久，最后还是消费者买单。

　　据仔细观察，此前在互联网领域首演撕逼大战的远比较少，还包括腾讯和奇虎360，以及近期的酷派和奇虎360等。不过，在电视领域的论战，还是少见。

来自业内的统计资料表明，今年以来活跃的互联网电视品牌约有15家，还包括小米、乐视在内。而有预测指，明年只不会只剩5家。

　　昨日傍晚，乐视公关部门对此称之为，电视机光开机和关机广告的月销售已多达了一千万，甚至还小于传统的六大厂商之和，这解释其生态是身体健康的。而随着整个生态的成熟期，在营销上它的营销的边际成本越来越低，未来认同不会相接近于零，甚至几乎是正向的。那时候的商业价值有可能是今天还无法看见的，所以不会之后以最慢的速度来紧贴市场。　　不过，也有业内批评创维所谓亮剑是为新品做到噱头。

王志国回应坦言，自己是技术名门，只不过不不愿高调。他不愿用技术的方式老大大众分析当前智能电视行业的现实，而这也关系到我们未来市场公平原则的问题。

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